党建引领基层治理优秀案例（精选5篇）作文

篇一：党建引领基层治理优秀案例

__社区党支部坚持以____思想为指导，深刻认识党建引领基层治理的重要意义，从严从细落实省委“三抓三促”行动各项重点任务，坚持以增进人民福祉为出发点和落脚点，着力构建“共建、共治、共享”治理新格局，不断提升社区治理社会化、法治化、智能化、多元化水平。

一、强化“双报到”激活社区治理新动能

强化与辖区单位联动共建，推动“双报到”工作走深走实，常态化服务社区群众，持续推进党建引领基层治理向纵深发展。一是整合资源，打造服务阵地。社区借助“大党委”共驻共建体制，联合辖区“双报到”党组织6个、党员142名，建立健全了在职党员“双报到”常态化参与社区治理服务清单，有效的把党组织和党员的力量整合起来，把各种服务资源整合起来，形成党群联合、服务联动的工作模式。二是精准精细，提供多元服务。自“双报到”活动开展以来，在职党员充分发挥各自特长，为社区提供“资源清单”，由社区根据党员实际能力安排服务岗位，同时社区给“双报到”单位提供“需求清单”，由单位根据社区需求提供共治共建的有利资源，同步形成“项目清单”实现难题共解、困难共帮，为社区居民提供多样化、精细化的服务。三是用心用情，构筑常态模式。结合“我为群众办实事”实践活动，“双报到”党员自发成立入户走访、矛盾纠纷调解、人居环境治理、倡导文明出行等多支小分队，与社区工作者一起参与社区治理。截至目前，通过党员“双报到”为民办实事达56件。同时，探索建立服务考核评价机制，社区对“双报到”活动情况开展跟踪问效，以“群众满意不满意”作为硬指标，对“只报到、不服务”“走过场”等情况及时通报相关单位，推动“双报到”工作常态化长效化。

二、强化“网格管理”推广社区治理新模式

一张“网”，包罗万家，关乎民生；千百“格”，责任到人，精准管理。一是织密“组织网”。社区有效整合司法综治、民政救助等各类网格，实现“多网合一”。每个网格都由社区工作者担任网格长，无岗党员、热心居民担任志愿者，小网格的精细化管理，有助于解决群众的急难愁盼问题，实现基层社会治理共建、共治、共享。二是建强“主力军”。聚焦网格管理和服务能力，充分发挥党群资源，打造网格治理骨干队伍。以社区“两委”人员、离退休干部、党员志愿者等为重点，选优配强网格成员，切实建强网格治理骨干队伍。全社区现有网格21个，网格长3人，网格员21人。三是奏响“最强音”。网格由社区党支部统一领导，整合各方力量将最优资源聚集到最小一格，真正做到“人在网中走、事在网中办”，实现“小事不出网格、大事不上交”的良好治理格局。截止目前，开展社区干部代办服务、预约服务、上门服务，代收医保、社保资金等事项86件；社区党支部通过网格集中宣传党的理论方针政策25次，有效收集反馈民情民意17条；通过网格成功调节邻里矛盾纠纷5起。

三、强化“志愿服务”注入社区治理新元素

坚持党建引领，不断推动志愿服务活动提档升级，实现党员与居民同频共振、总体联动。一是建强阵地，全员参与。社区党支部依托新时代文明实践站，积极拓宽为民服务渠道，逐渐完善了党员活动室、文化活动室、老年人日间照料中心、妇女之家、警务室、安监室、微型消防站等功能室，增强社区综合服务能力。成立社区工作者服务队伍和党员志愿者服务队伍8支，目前两支服务队伍人数分别达到40人和20人，实现了社区5个居民小组六大服务全覆盖，每季度开展各类服务不少于10次。二是丰富内容，增强效力。社区党支部注重关注“一老一少”，依托老年人日间照料中心的图书阅览室、书香之家、活动室、休息室为老年人提供娱乐活动场所，每年开展集中活动不少于4次。每月开展党风廉政建设宣传教育，每季度组织开展“六讲”（讲政策、讲法律、讲文化、讲廉政、讲健康、讲技能）活动。以儿童快乐家园为平台，在重大节日和假期举办亲子阅读、水果沙龙等各类比赛、联谊活动、生活小常识授课、未成年人思想道德建设等活动，丰富青少年文化体育活动，关注未成年人健康成长。三是凝聚力量，点亮品牌。整合各类资源，充实服务力量，创新活动形式，积极打造红太阳合唱团”、“__秦之声秦腔自乐班”、“阳光健身队”等特色志愿服务品牌，促进志愿服务制度化、品牌化、常态化，培育向上向善、诚信互助、文明和谐的社会风尚。

四、强化“红色物业”解锁社区治理新密码

紧盯社区治理痛点难点问题，强“核心”、促“暖心”、赢“民心”，形成党建引领物业管理工作的新模式。一是党建联合强根基。社区党支部依据服务共建、资源共享、民事共商的原则，构建社区党支部、物业公司、业主委员会“三位一体”协同运作的“红色物业”服务机制，由社区党支部统一组织，业主委员会和物业公司整合各方力量，为居民提供物业便民服务、矛盾纠纷化解、居民协商议事等“一站式”服务。二是强化服务建机制。针对平房居民区环境卫生脏乱差等突出问题，由社区牵头，采取居民自治的方式，吸纳退休党员、热心居民等建立“红色议事厅”，精准匹配群众需求，实现了从无人治理、混乱不堪到多方共治、整齐有序的蜕变，目前已协商解决居民忧心事烦心事9件。三是综合推进促融合。“红色物业”与“双报到”、网格管理、志愿服务资源共享，加强人员力量，今年以来，通过“红色物业”发动热心居民、网格员、党员志愿者实施安全隐患排查、政策宣传，整治人居环境等21次。“红色物业”服务机制的建立，使得社区小区共治共建有场所、党员群众方便来、经常来、愿意来。

篇二：党建引领基层治理优秀案例

近年来，__区以中组部党建引领乡村治理试点、全省党建引领基层治理综合试点县创建为契机，以大抓基层组织年活动为抓手，率先探索出了“县乡一起干、事事都好办”县乡同频、基层同心、治理同行的治理模式。

01、坚持党建引领基层治理

全面实施“红色根脉强基工程”，系统谋划党建引领基层治理的组织体系、运行机制、制度建设、要素保障。牢记____关于“三民工程”的殷殷嘱托，将民情档案、民情沟通、为民服务全过程融入基层治理，落实“周二无会日”服务联系制度，推动区级部门、乡镇（街道）干部下沉服务，村两委干部入格解难，党员走亲连心。

02、重构县乡职责权限体系

梳理形成全国第一张“属地管理”清单，明确市场监管、规划管理等68项重点领域事项，坚持依单考核、依单监管、依单问责，实现清单之外无“属地事项”，列明之外无其他工作责任。创新基层“一件事”集成联办，梳理确定违章管理、农民建房等22项“一件事”，推动县乡协同、高效联办，实现治理效能最大化、成本最小化。探索“大综合一体化”行政执法改革，形成“1+5”执法架构，加快构建橄榄型事权结构，整体优化“金字塔型”力量布局，实现能统尽统、能并尽并、能下尽下。

03、创新基层管理体制改革

创新实施“一下沉三清单五统筹”改革举措，破解编制固化流动难、身份束缚激励难等问题。统筹盘活编制资源，通过减上补下、调高补低有效破解“小乡小镇有编事少，大镇大街事多编少”难题。破除人员身份壁垒，乡镇中层岗位允许公务员和事业交叉任职，建立乡镇（街道）中层职数“周转池”，部分中层职数机动管理、横向调剂。

04、探索开展乡镇岗位管理

以岗位作为承接县乡条块职能、应用事项贯通的最小颗粒单元，推动管理架构从科层制向平台型转变。统一编制岗位目录，乡镇工作事项全口径纳入岗位管理，按需设岗、定责定岗。编制岗位说明书，全面盘点部门延伸至乡镇（街道）工作任务，以“科室”为颗粒度进行梳理下穿。对岗位进行赋码，岗位职责、人员信息、岗位承诺等信息实行“一码清”。

05、构建协同高效指挥体系

县级层面建强社会治理中心，推动17个部门常驻、11个轮驻部门、28个随驻部门常态化进驻，迭代升级运行监测、矛盾调处、分析研判、协同流转、应急指挥、督查考核等六大功能。乡镇层面做优“基层治理四平台”，由社会治理“单跑道”向党建统领、经济生态、平安法治、公共服务“全领域”转型。村社层面夯实基层网格底座，出台网格建设二十条意见，制定网格事项准入清单，发挥网格在疫情防控、除险保安、护航亚运等重大任务中的“前哨”“探头”作用。

06、推进基层智治大脑建设

建设基层智治大脑，通过全量数据归集、全景实战实用、全网分析预警赋能党建引领基层治理。围绕基层治理需求，依托基层智治系统，整合各类APP统一为“日清日结”应用，建立“日汇总+周研判+月通报”研判机制，对辖区重大风险隐患实行“红绿黄”三色管理，推动各类问题隐患即时办结、全程留痕，形成全口径事件风险隐患“一本账”。

07、发挥基层群众主体作用

注重将党群服务中心作为实体化平台全面融入共富单元和现代社区建设场景，打造15分钟服务圈，推动以党群服务中心为主阵地的服务矩阵基本成型，成为群众参与基层治理的重要场所。截至目前，累计新建党群服务中心97家，改建党群服务中心17家。开通“民情直通车”热线，镇村干部、专业力量24小时值班备勤，实现简单纠纷快办快结、复杂难题闭环交办。

08、强化基层干部“四维考评”

作为全省首批公务员考核工作示范点，立足于打破“苦乐不均”、打破“身份壁垒”、打破“条块割裂”等难题，积极推行以“岗位赋分+组团积分+模块评分+专班计分”为主要架构内容的“四维考评”体系，推动“事事有人干、人人能干事”。同时，建立平时考核与职级晋升双挂钩双倒逼机制，“四维考评”季评获“好”等次（排名末位）的，职级晋升缩短（延长）相应时间。

下步，__区将坚决以更大决心、更强力度、更实举措推动党建引领基层治理，在浙江奋力打造“两个先行”示范窗口、全面推进“三个一号工程”中，提供__经验、展现__担当、贡献__力量！

篇三：党建引领基层治理优秀案例

__市__街道__小区面积约22万平方米，常住人口4035人，住户2242户，小区设党支部1个，共有党员18名。近年来，为提高小区服务质量和水平，党支部将党建引领城市基层治理融入小区精细化管理，坚持以党员为服务先锋，建立社区、小区党支部和小区物业“三方联动”工作机制，构建“1中心3驿站”党群服务格局，有效激活小区服务“神经末梢”，以“红色物业”推动小区治理现代化。

“红色联盟”构建浓情邻里圈

__党支部始终推动基层党建和物业工作双融合双促进，坚持把党的建设贯穿于服务居民的全过程。主动加入社区“党建联盟”中，签订联盟协议，在社区指派的党建指导员帮助下，认真制定“四清单”，进一步明晰服务事项和服务要求，压实服务事项落实责任，切实提高服务能力。依托党建联盟实现资源共享，结合志愿服务开展“关爱老人·温暖小院”活动，定期走访慰问社区、小区孤寡老人和困难老人，为老年人免费提供体检服务。坚持聚焦居民多元化文化需求，组织红色书香读书会、红色影迷会等活动，开展“包汤圆猜灯谜”“浓浓端午情”“中秋百家宴”等系列活动，举办“五一”趣味运动会、“三八妇女节”送鲜花等活动，努力营造小区浓厚的文化氛围。“红色联盟”为小区治理增添活力，服务领域不断延伸，居民获得感更有深度、幸福感更有温度。

“红色队伍”延伸多元服务圈

__党支部坚持培树“红色引航站”党建服务品牌，做深做实精细化服务，持续推动党建引领显成效。将社区、网格党支部、党员先锋、红色物业和志愿者等力量有效整合，以物业党员骨干为主要力量，组建以党员为主体的“红色志愿者队伍”和联合__社区成立“爱心公社”服务队，由党员担任社区保安、环卫工作负责人，每个月定期开展环境卫生政治志愿服务活动，协助小区管理、维修等，实现零距离服务群众。以创建“安全文明生态小区”为目标，树立“红色网格”区域化服务理念，由党员“管家”分片负责，延伸服务触角主动靠前服务，把小区物业服务打造成基层党组织联系服务群众的前沿阵地。以“共建共治共享”为抓手，充分发挥志愿者在疫情防控、隐患排查、普法宣传和矛盾化解中的积极作用，引导居民主动参与到小区治理中，群策群力共同解决困难和问题，目前已组织开展志愿服务12次，服务居民200余人次。“红色队伍”为物业服务赋能，小区治理效能实现全面提升，居民获得感更加充实、幸福感更加持续。

“红色管家”扩大社区治理圈

__党支部始终坚持支部堡垒建在一线、党员战斗在一线，为居民安全筑起防护墙。聚焦小区邻里纠纷，物业公司联合__街道、__社区组件党员调解小分队，深入业主家中交心谈心，帮助协调解决，成功调解了3起纠纷，深受业主好评。紧扣小区地理环境，在汛期强降雨期间，充分准备沙袋、排水泵和铁锹等物资，党员“管家”对业主全覆盖通知，不漏一户、不漏一人提醒到位。党员带头开展地下车库、地下室、配电室防汛开展作业，第一时间抽排积水，坚决把安全隐患解决在初始状态。聚焦疫情防控工作，党员主动坚守在一线，充分发挥党员先锋模范作用，认真开展公共区域消毒、进出人员登记、业主电话回访、重要信息上报等工作，全力守好居民健康防线。党支部积极组织开展公益活动，在疫情防控、扶贫助残、漾濞地震中传递爱心，共捐赠资金1。5万余元，各类日常用品13箱、矿泉水23件。“红色管家”引发同频共振，居民安全感更有保障、幸福感更有底色。

篇四：党建引领基层治理优秀案例

环卫集团党委坚持以人民为中心的发展思想，紧扣“七有”目标和“五性”需求，以《__市接诉即办工作条例》为工作起点，以“主动治理再向前，未诉先办‘解民忧’”为工作标准，以“百姓满意”为工作目标，坚持党建引领、深化主动治理，打通服务群众的“最后一公里”，持续提升集团生产作业质量和服务水平，不断增强__人民群众的获得感、幸福感和安全感。4年来，环卫集团“接诉即办”“响应率、解决率、满意率”逐年提升。

一、坚持党建引领，优化组织架构，推进接诉即办工作提质增效

一是坚持“书记抓、抓书记”，严格落实党委主体责任。加强顶层设计、统筹谋划、整体推进、督促落实。集团党委每月听取“接诉即办”工作汇报，针对热点、难点问题提出具体要求，并将“接诉即办”工作纳入“一把手”工程，成立了以党委书记为组长的领导小组，小组下设“接诉即办”办公室，设置专职副主任1名，设专职干部3名，专门从事“接诉即办”工作。

二是将加强党的全面领导贯穿“接诉即办”工作始终。充分发挥党委领导作用，让各级党组织成为本级公司研究“接诉即办”工作“主心骨”；充分发挥党员先锋模范作用，让党员干部成为解决群众诉求的“领头羊”，形成主动治理“生力军”。强化各级党组织书记第一责任人意识，既抓工作部署，又抓具体事项督办，一级抓一级，层层传导压力、压实责任，形成领导、指挥、协调、督办一体推进工作机制。

三是将“接诉即办”工作与主题教育紧密结合。通过蹲点调研深入基层一线，查找问题、研究问题、提出对策、推动发展，引导党员干部办实事、解民忧，积极为市民和职工群众排忧解难，进一步满足人民群众对美好环境的需要。

二、坚持统筹联动，全面考核监督，推动接诉即办工作改革创新

一是构建全覆盖工作体系。制定《__环卫集团关于进一步深化“接诉即办”改革工作的工作方案》，覆盖“全架构、全成员、全组织”，并以“1个中心”为中枢，建立全面网联各业务部室、各企业的“1+N+N”工作体系，建立了接收、转办、处置、督办、回访的工作流程，对“接诉即办”工作形成闭环管理，切实解决好群众诉求。

二是建立网格化工作标准。制定《__环卫集团“接诉即办”工作标准及要求》，进一步规范明确“接诉即办”工作环节、操作规范、工作时限、回访语术和办理要求；构建考核评价体系，制定《__环卫集团“接诉即办”工作考核评价及责任追究管理办法》，充分发挥考核的“指挥棒”作用，压实各企业党政负责人在“接诉即办”工作中的主体责任，明确责任追究范围和责任处理方式，以考核倒逼各企业提升作业标准，重视群众感受，增强群众幸福感，切实践行“为人民服务”宗旨。

三是推动常态化监督检查。环卫集团纪委对“接诉即办”开展专项监督，制定《关于加强“接诉即办”监督工作的实施方案》，形成常态化监督检查工作机制，确保督导责任落实到位。集团监察专员办公室定期与集团“接诉即办”主责部门沟通联系，及时掌握集团“接诉即办”工作开展情况，聚焦“三率”，重点检查市纪委市监委“接诉即办”月度专项监督重点内容落实情况。每周、每月指导各直管企业纪检组织专项监督本单位“接诉即办”工作开展情况，各单位定期报送监督情况，及时发现问题，全程跟进督办。

三、坚持标本兼治，提升治理效能，推动接诉即办工作融入日常

一是坚持问题导向。全面梳理问题清单和点位，深挖问题根源，密切关注群众高频、热点诉求，对群众重点反映的问题实施清单化管理、项目化推进，从政策、工作机制等方面研究治理重点共性问题的工作建议和意见，切实提高作业质量水平。

二是坚持主动治理。强化“眼睛向下”“脚步向前”，集团主要领导亲自挂帅，通过专题研究、现场办公等方式，对集团所属填埋场、垃圾处理园区开展异味排查，对清运作业流程进行系统梳理，科学制定并实施了一批整治方案，成功实现异味消减目标，环境整治得到有效提升，市民投诉数量得到有效控制。

三是坚持系统思维。制定集团主动治理未诉先办工作方案，力求通过一个诉求解决一类问题，以点带面、以面汇网，并将“接诉即办”工作结果与各企业年度经营业绩考核挂钩，不断提升集团整体作业水平和治理能力。定期在集团月度生产例会上专项分析“接诉即办”工作，重点关注因生产作业不规范影响群众日常生活的相关问题，减少或避免同类问题反复发生。

篇五：党建引领基层治理优秀案例

20__年以来，共青团__市委员会（以下简称团市委）连续10年举办青少年“希望家园”暑期班。依托党员群众服务中心、农村中小学等阵地，在全市累计开办线下班1611个、线上班100个，8000余名志愿者陪伴6万余人次留守儿童度过了一个个安全快乐的暑假。

1、坚持各方联动，合力共办“爱心宴”

自20__年起，连续5年联合市委组织部、市教育局、市民政局、市人社局、市乡村振兴局等七部门印发活动通知和优秀表扬文件。市委组织部将党群服务中心作为“希望家园”活动阵地，市教育局组织青年教师志愿者担任成长导师，市人社局为大学生志愿者提供实习补贴，市民政局、市乡村振兴局提供课堂教学物资，共同推动“希望家园”建设。

各级团组织将“希望家园”作为暑期重点工作，统一标准合理推进，团市委全面统筹，县（市、区）负责本地区相关工作；乡镇、村负责具体落实，实现了“希望家园”在全市各地全面开花。

东方百货、农行__分行、钟祥牧原等企业为“希望家园”累计捐赠资金150余万元；市探梦科技馆、市小白兔口腔医院等企业为“希望家园”贡献专业课程和教具；市义工联、市志愿者协会、市青创会等青年组织和爱心人士走进“希望家园”，开展了近百场志愿服务。

2、坚持活力创新，全力打造“欢乐园”

课程设计巧。基础课程以市少工委编制的活动指导大纲为参考；特色课程有志愿者自研课程，有社会组织公益课程；结合党史学习教育，由成长导师主讲党史知识课，课程内容基本涵盖了青少年健康成长所需各类知识。

活动内容丰富。鼓励志愿者在方案完备、环境允许的条件下带领孩子们开展垃圾分类、科技制作等各类实践活动，让孩子们在学中玩、玩中学。

搭建活动舞台。各“希望家园”暑期班每年举办工作小结暨文艺汇演活动，为每位孩子创造上台展示自我的机会。

坚持全频发声，奏响希望“好声音”。每年开班前，发布志愿者招募、学生招募等消息，提前预热；活动中，创造性开展为期1个月的图文直播、视频直播、专栏日记，跟踪报道暑期班开展情况；结束后，深入总结工作经验，挖掘出了余慕纯等一大批优秀志愿者典型。

多产品展示。围绕活动主题制作了《希望日记》微电影、《希望家园与爱同行》《小城大爱》专题纪录片、《希望家园的创意朋友圈》等文传产品，多次被团省委采用。